วิสัยทัศน์ของ Bob Iger สำหรับ Disney กำลังได้รับความสนใจมากขึ้นในการปรากฏตัวที่งาน Technology, Media & Telecom Conference ประจำปีของ Morgan Stanley Iger ได้พูดถึงอนาคตของความบันเทิงโกลิอัทที่เขาพบว่าตัวเองเป็นผู้นำอีกครั้ง โดยเผยให้เห็นถึงแผนการของเขาสำหรับโรงไฟฟ้าสื่อCEO ได้พูดคุยเกี่ยวกับเรื่องต่างๆ มากมาย เช่น Disney+, Marvel, “Star Wars,” และ Hulu เป็นต้น นี่คือประเด็นสำคัญบางประการ:
► คุณภาพมากกว่าปริมาณ: Iger กล่าวว่า เนื่องจากดิสนีย์
ต้องการลดต้นทุนที่เกี่ยวข้องกับการผลิตรายการโทรทัศน์และภาพยนตร์ บริษัทจึงให้ความสำคัญกับคุณภาพมากกว่าปริมาณ Iger กล่าวว่าเขา “พอใจ” กับการสนับสนุนที่เขาได้รับจาก “ผู้สร้างเนื้อหาของบริษัท” และพวกเขาเห็นพ้องต้องกันว่าส่วนสำคัญในการลดต้นทุนคือ “การทำความเข้าใจว่าปริมาณเท่าใด” ที่จำเป็นจริงๆ
► การกำหนดราคาของ Disney+ นั้น “ปิด”: Iger กล่าวว่าเขายังคง “เชื่อมั่นว่าการสตรีมเป็นข้อเสนอที่ดีของผู้บริโภค” แต่เขาเชื่อใน “ความกระตือรือร้นที่จะขยายธุรกิจย่อยทั่วโลก” ของ Disney บริษัทจึง “ปิดในแง่ของ … กลยุทธ์การกำหนดราคา ” Iger กล่าวว่า Disney “เริ่มเรียนรู้เพิ่มเติมเกี่ยวกับเรื่องนี้แล้ว” และจะ “ปรับเปลี่ยนตามนั้น”
เวอร์ชันของบทความนี้ปรากฏครั้งแรกในจดหมายข่าว “แหล่งข่าวที่เชื่อถือได้” ลงชื่อสมัครใช้ข้อมูลสรุปประจำวันเกี่ยวกับแนวสื่อที่กำลังพัฒนาที่นี่
► มีภาคต่อของ Marvel มากเกินไป: Iger สังเกตว่ามีตัวละครมากมาย
ใน Marvel Cinematic Universe ที่ Disney สามารถใช้เพื่อบอกเล่าเรื่องราวใหม่ๆ และแนะนำว่าบริษัทอาจพึ่งพาภาคต่อจากแฟรนไชส์ที่มีอยู่มากเกินไป “คุณต้องการหนึ่งในสามหรือสี่ หรือถึงเวลาเปลี่ยนตัวละครอื่นแล้วหรือยัง” Iger ถามและเสริมว่าผู้ชมควรคาดหวัง “ความใหม่มากมาย” ในอนาคต “เรากำลังจะหันหลังให้กับแฟรนไชส์อเวนเจอร์ส แต่ด้วยอเวนเจอร์ที่แตกต่างกันทั้งชุด” อิเกอร์กล่าว
► ความจำเป็นที่ต้อง “ระมัดระวังอย่างมาก” กับ “Star Wars”: Iger กล่าวว่าบริษัทกำลัง“ระมัดระวังอย่างมาก”ในการเข้าใกล้แฟรนไชส์ “Star Wars” Iger อ้างถึงผลงานบ็อกซ์ออฟฟิศที่ “น่าผิดหวัง” ของ “Solo” และกล่าวว่ามันทำให้บริษัท “หยุดชั่วคราว”
► ศึกษา Hulu “อย่างระมัดระวัง”: Iger กล่าวว่า Disney กำลัง“ศึกษาธุรกิจ” ของ Huluซึ่งเป็นเจ้าของสองในสามของ “อย่างระมัดระวังมาก” เขากล่าวว่า “สภาพแวดล้อมในตอนนี้ยุ่งยากมาก” และ “ก่อนที่เราจะตัดสินใจเรื่องใหญ่ ๆ เกี่ยวกับระดับการลงทุนและความมุ่งมั่นของเราต่อธุรกิจนั้น เราต้องการทำความเข้าใจว่าควรไปถึงจุดไหน”
► “รั้น” เกี่ยวกับอนาคตของ ESPN: Iger ชื่นชมการจัดอันดับของ ESPN และผลักดันให้มีการสตรีมโดยกล่าวว่าจำนวนผู้ติดตาม 25 ล้านคนนั้น “ไม่มีอะไรน่าสนใจ” Iger กล่าวเสริมว่า “เมื่อคุณรวมความแข็งแกร่งของกีฬาสดและแบรนด์เข้ากับมูลค่าของการโฆษณา คุณจะสามารถสร้างธุรกิจที่ไม่ใช่แค่ขึ้นอยู่กับสมาชิกเท่านั้น แต่ยังขึ้นอยู่กับรายได้จากโฆษณาและสมาชิกด้วย ฉันคิดว่ามีเหตุผลที่จะรั้น” แต่เขากล่าวเสริมว่า “ไม่ได้หมายความว่าเราจะไม่เปิดใจเกี่ยวกับอนาคตของมัน แต่ตอนนี้เรากำลังรั้นเกี่ยวกับเรื่องนี้”
► การออก ใบ อนุญาตของบุคคลที่สาม: Iger กล่าวว่า Disney สามารถ สร้างเนื้อหาสำหรับคู่แข่งได้ อีกครั้ง “ในขณะที่เราพยายามลดเนื้อหาที่เราสร้างขึ้นสำหรับแพลตฟอร์มของเราเอง อาจมีโอกาสที่จะให้สิทธิ์แก่บุคคลที่สาม” Iger กล่าว “ช่วงหนึ่ง นั่นเป็นสิ่งที่เราทำไม่ได้เพราะเราชื่นชอบแพลตฟอร์มสตรีมมิ่งของเราเองมาก แต่ถ้าถึงจุดที่เราต้องการเนื้อหาน้อยลงสำหรับแพลตฟอร์มเหล่านี้ และเรายังมีความสามารถในการผลิตเนื้อหานั้น ทำไมไม่ใช้มันเพื่อเพิ่มรายได้”
► การ ตั้ง ราคาสวนสนุก “รุนแรงเกินไป”: Iger ยอมรับว่า Disney คิดราคาสวนสนุกผิดพลาด “ในความกระตือรือร้นของเราที่จะเพิ่มผลกำไร เราอาจก้าวร้าวเกินไปเล็กน้อยเกี่ยวกับราคาของเรา” Iger กล่าว “ฉันคิดว่ามีวิธีที่จะทำให้ธุรกิจนั้นเติบโตต่อไป แต่ควรฉลาดขึ้นเกี่ยวกับวิธีกำหนดราคาของเรา เพื่อรักษามูลค่าของแบรนด์ในด้านการเข้าถึง”
► เกี่ยวกับอนาคตของ Iger: อะไรคือสิ่งที่อยู่ด้านบนสุดของรายการสิ่งที่ต้องทำของ Iger ทำงานเพื่อทางออกสุดท้ายของเขา “การสืบทอดตำแหน่งอยู่ในอันดับต้น ๆ ของรายการ” Iger กล่าวและเสริมว่า “เป้าหมายของฉันคือโดยพื้นฐานแล้วจะต้องออกจากที่นี่ภายในสองปีด้วยวิถี… นั่นเป็นสิ่งที่ดีและเป็นบวกมาก”
credit : สล็อตเว็บตรง ไม่มีขั้นต่ำ
